中车青岛四方机车车辆股份有限公司是中国中车股份有限公司的核心企业,中国高速列车产业化基地,城市轨道交通车辆制造商和国家轨道交通装备产品重要出口基地。
为实现2021年至2023年,物流成本占公司营业额收入比例逐年降低0.1%的目标,逐步优化物流建设,实现数字化赋能,最终实现智能化。
中车青岛四方为实现公司整体目标与法布劳格通力合作,以物流咨询的方式开展项目,通过三个方面进行生产物流规划建设,并且在疫情的情况下顺利完成任务。
在供应物流方面,以生产计划为基础进行功能展开,牵引物流计划;发现物流执行流程中的节点问题,输出流程控制关键节点。在生产及售后物流方面:明确物流规划的重要性,引进物流规划逻辑,物流审核方法,精益物流开展方式等,从中车青岛四方物流体系及整体策略开始分解,对标标杆行业的架构,增加物流KPI关键业务指标,以物流计划引导,协同生产现场,让作业均衡。在物流优化提升方面:诊断现场物流问题一百余项,归类总结问题十余项,以问题最终解决为目的,形成长短期解决策略,让协同部门联动;为提升物流现场运营管理,选择包装、班组园地、目视化、物流成本为研究课题,并最终形成改善成果。
截至5月底整个项目接近尾声,法布劳格的加入,既让中车在物流规划和运营管理方面有了较高的提升,也为现场输出了切实有效方式方法。为后期更深入的合作奠定了坚实的基础。