2019-11-30 17:33:42
案例简介：法布劳格应邀对一汽大众一厂进行物流持续优化改善，以此达到资源优化、人员技能提升、产量提升及建立系统的物流培训体系。法布劳格为一汽大众一厂提供物流审核认证和培训服务，内容包括方案评审、物流规划培训、物流咨询、物流规划方法和管理标准建议等。
案例名称：一汽大众一厂物流持续改善项目
案例照片：
案例正文内容：
法布劳格受一汽国际物流中心的委托，对一汽大众一厂进行持续改善优化。物流改善的内容为：
1.对CKD中心平面布局、初步物流资源、IT需求方案进行方案评审。
2.对规划技术部相关员工进行物流规划培训。
3.对CKD中心项目的包装基础数据进行整理。
4.对现场操作员工进行培训。
5.对规划技术部员工进行物流规划培训。
6.对物流规划人员和管理人员进行培训。
7.对CKD中心工艺组的相关技术文件进行方案审核
8.对国际物流中心其他项目进行物流咨询工作。
9.CKD中心项目启动产量爬坡的准备工作。
10.协助项目组引进先进的物流规划和管理标准和方法。
11.协助项目组建立系统的培训体系和标准。
