2020-02-21 11:43:22
法布劳格为北汽福田南海汽车工厂提供审核认证和培训服务，内容包括能力考察、目标设定、JIT功能考察、衡量服务能力等。
法布劳格对选择的十家供应商，每家进行现场考察实际物流能力并审核其体系文件。对物流能力从内部物流、运输管理、信息传递等方面分别设定不同的分值，不同模块的分值之和体现其整体物流能力，并对整体能力设定A、AB、B、C四个等级。对各等级能力的供应商从不同的模块提出具体的改善方案和短、中、长期目标进行阶段化的改善，以期满足福田公司对供应商物流能力的需求。在此项目中，我们也重点考察了供应商的JIT能力，对JIT能力分别设置不同方面的内容进行考察，比如运输距离、供应模式等，各方面的分值之和体现该供应商的整体JIT的能力，以此衡量供应商对福田公司现在及未来物流能力的满足程度。
