2019-11-19 16:59:14
法布劳格
两票制医改要求仓网体系变革
受到医药行业“两票制”改革的影响，近年来大量医药企业必须对其原有的销售网络体系进行大幅度调整，从而也对当前的医药物流体系提出了变革要求。
诺和诺德制药公司，治疗糖尿病药胰岛素的发明企业，一家致力于人类健康、以先进的生物技术造福患者、医生和社会的世界领先生物制药公司。为了更好的面对中国市场的快速变化，同时满足未来业务快速发展的需求，诺和诺德需要在中国范围内布局更加合理的仓网体系。
法布劳格为诺和诺德提供网络布局运输方案服务，内容包括仓网选址、仓网规划、网络布局方案、仓网运作体系等。
选址规划助力诺和诺德仓网建设
数据分析，透视仓网运营现状
法布劳格通过实地调研和数据分析，对诺和诺德的经销商物流现状、运输情况、订单分布情况、RDC运营运营水平等情况的分析评估，发现其运营中存在的问题及瓶颈。
选址建模，寻找最优选址方案
通过建立相应的选址模型，评估不同RDC数量情况下的网络布局方案，综合分析仓库数量与总成本变化趋势、发运车次及时效性等，并结合候选点位置实际运力与仓储设施供给情况，输出选址建议。
系统改善，支撑仓网体系运作
根据与诺和诺德沟通确定的选址方案及新的仓网管理支持体系要求，对现有物流管理体系及系统功能进行诊断，并给出建议。
科学决策推动物流降本增效
通过对仓网布局和库存水平的优化调整，作业流程及物流信息系统的改善，不仅大幅减轻了天津工厂的物流压力，提升了公司产品对市场的响应速度，还为诺和诺德每年节省一百多万的物流费用。
