2020-08-14 16:58:00
随着中国移动集团终端公司销售突飞猛进，为仓储物流带来巨大挑战。当时的仓储物流体系在运行中暴露出了种种问题，特别是高企的库存严重吞噬终端公司的利润。随着移动终端公司销量的不断增长，公司对仓储物流的功能定位以及精细化管理的诉求也在逐步增强，认识到当时的物流网略配置难以满足未来业务的发展需求，因此必须对总仓和省仓设置及具体的仓储物流策略进行提升优化。
法布劳格受邀对中国移动仓储及全国运配提供优化提升战略方案。
Ø 将仓储物流服务能力打造成为终端公司核心能力之一，实现由成本中心向利润中心的华丽转型
Ø 在合适的时间以合理的模式优化提升仓储物流服务能力，满足终端公司未来产品体系和销售体系发展的需要
