战略规划
Strategy planning
中航国际物流全国物流园区战略规划项目
2019-11-19 17:54:13 法布劳格

摘要:法布劳格项目团队通过分析航空产业、中航工业及中航国际物流内部情况,了解物流园区拓展航空产业物流的机会及中航国际物流内部的优劣势;同时,分析中国物流特点和发展趋势,结合中航国际物流的优势,确定物流园区发展的潜在物流业务,以及所需关键资源/技能。


作为中航工业旗下的专业物流公司,中航国际物流以航空为本,发展现代物流产业,肩负中国航空工业转型时期所赋予的历史使命。

中航国际物流以“成为全球航空产业领先的供应链集成服务商”为愿景,凭借先进理念和精细化管理,以及专业化的人才队伍,成为波音、空客、柯林斯、西科斯基、成飞、西飞、上飞、沈飞、南飞、昌飞、哈飞等国内外著名航空制造企业的集成物流供应商。

中航国际物流已经在8个城市建立或规划了物流园区,面积超过2000亩;另外,中航工业在全国近8万亩土地资源为中航国际物流发展物流园区开拓空间。但由于物流园区涉及业务领域较为单一,难以覆盖园区运作成本,需要结合自身优势和市场前景发展非航空物流业务作为补充,迫切需要清晰明确的业务规划,支撑物流园区的可持续发展;同时中航国际物流与下属机构业务联系不紧密,虽有网点但未形成网络,物流园区的业务规划有助于加强中航物流总部与各分支机构业务联系,形成强大的网络。

法布劳格项目团队通过分析航空产业、中航工业及中航国际物流内部情况,了解物流园区拓展航空产业物流的机会及中航国际物流内部的优劣势;同时,分析中国物流特点和发展趋势,结合中航国际物流的优势,确定物流园区发展的潜在物流业务,以及所需关键资源/技能。

法布劳格项目团队将中航国际物流的物流园区定义为以航空产业物流为特色,以电商物流与合同物流为补充的综合物流服务基地,并制定各业务模块的发展策略、目标客户、规模预测、实施步骤等。

通过法布劳格的规划,解决了中航国际物流在发展物流园区方面的瓶颈,帮助中航国际物流建立起以物流园区为主要节点的全国的物流服务网络,满足了中航国际物流未来运营的需求,得到中航国际物流高层的肯定。

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