2019-12-31 10:23:00
摘要：在航空工业里，对于物流有许多特殊要求，完善的物流战略将有助于中航业务的发展。中国航空技术进出口总公司特委托法布劳格进行物流战略咨询，经过深入的调研，反复的实地考察，法布劳格最终提出了两套航空物流战略规划方案成果。法布劳格为中国航空工业集团提供航空物流战略规划，内容包括战略定位、发展方案、可研报告、市场定位等。
中国航空技术进出口总公司（CATIC），目前是中国航空工业集团公司控股的、以从事航空技术和产品进出口为核心业务的综合性大型国有企业，总部设在北京。中航不但提供电子电器类产品同时涉足多项领域，拥有10个分支机构，在全世界30多个国家和地区设有海外公司、投资企业和代表处等办事机构50多个。在以航空技术和产品进出口为核心业务的基础上，形成了贸易为主、多业经营的格局。
在航空工业里，对于物流有许多特殊要求，例如：准确性/ 安全性、质量、组织等等，完善的物流战略将有助于中航业务的发展，早日实现“建设具有国际竞争力的跨国公司”这一发展远景。中国航空技术进出口总公司特委托法布劳格进行物流战略咨询。经过深入的调研，反复的实地考察，法布劳格最终提出了两套方案成果。
成果一：物流业务战略定义
航空业物流发展方案推荐
非航空业物流发展方案推荐
组织模型推荐
开发成本预估
项目可行性最终推荐
成果二：整合资源协助CATIC
从物流的角度做出新的市场定位方针，业务发展策略
长期发展的物流策略
开辟新的市场及客户
