战略规划
Strategy planning
中国航空工业集团物流发展战略咨询
2019-12-31 10:23:00

摘要:在航空工业里,对于物流有许多特殊要求,完善的物流战略将有助于中航业务的发展。中国航空技术进出口总公司特委托法布劳格进行物流战略咨询,经过深入的调研,反复的实地考察,法布劳格最终提出了两套方案成果。


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中国航空技术进出口总公司(CATIC),目前是中国航空工业集团公司控股的、以从事航空技术和产品进出口为核心业务的综合性大型国有企业,总部设在北京。中航不但提供电子电器类产品同时涉足多项领域,拥有10个分支机构,在全世界30多个国家和地区设有海外公司、投资企业和代表处等办事机构50多个。在以航空技术和产品进出口为核心业务的基础上,形成了贸易为主、多业经营的格局。


在航空工业里,对于物流有许多特殊要求,例如:准确性/ 安全性、质量、组织等等,完善的物流战略将有助于中航业务的发展,早日实现“建设具有国际竞争力的跨国公司”这一发展远景。中国航空技术进出口总公司特委托法布劳格进行物流战略咨询。经过深入的调研,反复的实地考察,法布劳格最终提出了两套方案成果。


成果一:物流业务战略定义

航空业物流发展方案推荐

非航空业物流发展方案推荐

组织模型推荐

开发成本预估

项目可行性最终推荐


成果二:整合资源协助CATIC

从物流的角度做出新的市场定位方针,业务发展策略

长期发展的物流策略

开辟新的市场及客户


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